Société en mutation : (re)penser sa stratégie de développement
4 et 5 février 2025 à Citéco / Cité de l’économie (Paris)
Penser ou repenser une stratégie de développement est essentiel pour les structures de la CSTI – plus largement de la culture – au regard des mutations sociales, politiques et économiques actuelles. Tandis que les subventions se recomposent, les attentes des politiques publiques, des citoyens et des citoyennes sont de plus en plus élevées. En conséquence, les priorités locales évoluent. Cette nouvelle dynamique incite les structures à se diversifier, à ajuster leurs pratiques et à faire preuve de créativité. Elle peut influer sur leurs objectifs stratégiques, leur vision globale, sans pour autant les conduire à se dévoyer. Cette dynamique pousse également les directions à questionner leurs projets, la mobilisation de leurs équipes et leurs moyens d’actions. Comment réfléchir à des stratégies pertinentes tout en adoptant une posture proactive et adaptable ?
Programme
Première journée :
Lors de la première journée les représentant·es de Citéco et de l’Amcsti ont ouverts les discussions en présentant le lieu et en revenant sur le contexte culturel et associatif complexe et l’importance de la CSTI dans notre société.
Une première conférence a été proposée par Vincent Guillon, Codirecteur de l’Observatoire des politiques culturelles et Professeur associé à Sciences Po Grenoble, sur le thème « Transformations territoriales de l’action publique culturelle et politisation de la culture ». La conférence a exploré la politisation de la culture, en distinguant la politisation par les objectifs de politique publique et la politisation partisane.
Caroline Couraud, Directrice du Troisième pôle, a présenté une seconde conférence sur « La coopération et les partenariats au cœur de stratégies culturelles gagnantes ». Cette conférence a souligné l’importance d’établir des partenariats à différentes échelles et la nécessité d’être agile pour les structures culturelles.
Une table-ronde animée par Bruno Dosseur, Directeur du Dôme a réuni Nils Aziosmanoff, Directeur général du Cube Garges, Mathilde Cognet, Directrice du Pôle Culture, Communauté de Communes de Val’Eyrieux, Raphaël Degenne, Directeur d’Ombelliscience et Anne-Louise Nègre, Responsable de l’animation et du développement de la Fabrique des transitions, autour des « Stratégies de développement collaboratives et adaptatives : enjeux et pratiques sur différents territoires et à différentes échelles ». Cette table ronde, sous la forme d’un partage d’expériences, a permis de faire émerger des problématiques communes et a mis en lumière l’importance de l’adaptation, de la coopération, du sens, de la légitimité et de la co-construction pour faire face aux défis actuels que rencontrent les structures de culture scientifique sur leur territoire.
Cette première journée s’est conclu autour d’un repas au cours duquel les participant·es ont pu poursuivre les échanges autour de discussion informelles.
Deuxième journée :
La seconde journée était consacrée à des ateliers. Les participant·es ont pu suivre :
- Des ateliers de codéveloppement basés sur l’intelligence collective et l’échange de pratiques visant à répondre aux problématiques spécifiques des participants.
- Ateliers de renforcement des capacités animés par les organismes Semawé et OPAL sur :
• Pitcher un projet en 5 minutes en s’adaptant à son public
• Clarifier et accompagner le changement
• Découvrir le DLA – Dispositif local d’accompagnement de l’économie sociale et solidaire.
Les participant·es se sont ensuite retrouver en plénière pour une prise de parole publique de l’Amcsti. Suite aux annonces des coupes budgétaires du pass Culture, le Bureau de l’Amcsti a effectué une prise de parole sur le sujet, en vue de la rédaction d’une tribune et plus généralement, d’une réflexion globale sur la prise de position de l’Amcsti.
A l’issu de cette seconde journée, les directeurs et directrices ont pu profiter d’une visite guidée au sein du parcours permanent de Citéco.
